8月11日下午，中国能建规划设计集团在公司本部召开所属企业市场开发工作督导会议。规划设计集团党委常委、总会计师郑良杰主持会议。
　　郑良杰指出，在国内传统电力市场萎缩、国家确立“3060”碳达峰、碳中和目标、中国能建提出“再造一个新能建”的目标背景下，国内市场开发面临着诸多机遇和挑战，各单位要深入剖析，做到三个看到：看到市场开发、技术储备的差距；看到集团发展的大局；看到“双碳”国家政策的机遇。做到三个坚定：坚定转型发展道路；坚定多元化发展方向；坚定完成生产经营目标的决心。做到“三走”：“走出去”不拘泥于传统领域和区域寻找市场机会；“走上去”把市场做强做大；“走进去”将每一个项目做成精品项目。同时，要坚守避免生产经营发生“潜亏”；避免经营净现金流“亮红灯”；市场开发过程中不踩“红线”的三个底线。　　
　　会议听取了参会企业在市场开发及生产经营指标完成情况等方面的工作汇报；对参会企业上半年市场开发工作存在的问题和困难进行了认真分析；并对下半年重点市场开发工作进行了安排和部署。
　　规划设计集团市场部、财务与产权管理部相关人员，部分所属企业负责人及有关人员参加会议。